Informatören och grannen i 2.0

Icon

Tankar, reflektioner, redskap för webb, intranät, 2.0, kommunikation och grannen.

En oskuld i rymden med hovtitel

Han är så fin, den där Richard Branson. Oh sorry! Sir Richard Branson menar jag. Vem minns inte hans galna ballongflygningar runt_299788_challenge150.jpg jorden, med en svensk Passepartout i bagaget. Till skillnad från Vernes Phileas Fogg fick han däremot inte rädda en prinsessa från en ond indisk maharaja. Denna cola-, skivbolags- och tågmagnat är nu även Flash Gordon i 2000-talstappning. Ni har väl inte missat Space Ship One. Nu är snart uppföljaren klar och inte bara en, Branson har kalkylerat för fem rymdskepp och två moderskepp. Sex passagerare och två piloter per grunka. Bara sen att hosta upp dryga 1,5 millar så är en plats förberedd för dig. branson.jpg

Konsortiet bakom, rymdturismbolaget, är Virgin Galactic…jag menar, borde det inte heta Galactic Virgin. Ett namn mer passande tycker jag. Feast your eyes on www.virgingalactic.com!

Andra bloggar om: , , ,

Arkiverat i:Medialandskapet

Inte nöjd med utseendet

Jag blir inte riktigt nöjd med utseendet på min blogg. Teman som erbjuds känns inte helt rätt, CSS-tillägg kostar slantar (hur viktigt kan det vara liksom) och jag kan inte driva WordPress från egen domän eftersom min egen har”fel” plattform. Way 2 go open-source… Visst, min domän har bloggkapacitet via webbhotellet, men den tjänsten är något begränsad i funktioner. What 2 do…

Andra bloggar om: , , ,

Arkiverat i:Blogg

Fredrik med ck och ibland följt av Cuf

Fredrick Federley vill bli medieminister. Du läste rätt, medieminister.
Ja jäklar…
”Jag erbjuder därför Fredrik Reinfeldt mina tjänster och idéer som medieminister. Som första åtgärd skulle jag sälja ut Sveriges Radio och Sveriges Television.” Ur Resume 28 september 2006.
Märkligt, jag visste inte att en minister själv kan sälja ut statens olika ägda och semiägda företag. Kanske i Fredricks värld..

Andra bloggar om: , , ,

Arkiverat i:Medialandskapet

Våra politiker vill leka

Har ni oxå undrat varför de flesta ledande politikerna hellre vill synas i lekprogram som Extra Extra, Ett herrans Liv på 5:an, TimeOut osv. Säg Ja! Speciellt inför en valrörelse, eller under. Medvetet undviker de mer granskande journalister och deras agendor. Pågår ju t ex en diskussion kring Uppdrag Gransknings oförmåga att locka till sig GP och Reinfeldten innan valet. Snarlikt detta är debaklet kring apatiska flyktingbarn, Gellert Tamas reportage i Uppdrag Granskning, och Barbro Holmbergs ovilja att ställa upp på intervju.

Två saker.
Att de inte vill granskas och istället leka är nog ren valstrategi. Politisk makt och valstrategi handlar ofta om att sätta en agenda (högerblocket lyckades med att sätta den först – arbetsmarknad osv) samt att se till att framstå som de rätta ledarna. Det realpolitiska innehållet har mindre betydelse när du ska vinna den moderna rösten i ett val.
Alliansblocket hade förstått det, de hade lärt sig av Blair, lärt sig av den oranga revolutionen i Ukraina, lärt sig av situation i Italien, lärt sig av PR-byrån Hill & Knowlton. De behövde aldrig pusha på vad de vill göra, utan mer att de vill göra, och att just de är personerna att göra det. GP trodde att han var en statsman, en snedvriden patriarkal gestalt med en nedvärderande attityd.

Barbro Holmbergs ovilja att ställa upp på intervju är istället intressant på ett annat plan. Här är det uttryck från politikern att de inte litar på journalisterna, att journalisterna själva har en drivande agenda. Politikern vill ju själv sätta agendan. Det roliga (eller hur man vill se det) är att Barbro och hennes gäng har en poäng när hon var villig att ställa upp på intervju om Uppdrag lovade att sända hela intervjun oredigerad!
Här har vi det igen, slitningen mellan broadcasting med sändarmakt och ett uttryck för att ha en mottagarmakt. Visst, av utrymmesskäl och kommunikativa anledningar är det självklart att saker redigeras. Men idag har vi stora möjligheter att låta allt oredigerat vara tillgängligt för lyssnaren, TV-tittaren, för de som vill. Gör det tillgängligt via webben, podcast, eller liknande. Låt mottagaren vara med att styra sin egen utsatthet för broadcasting. Lösningen kanske finns i DMB – Digital Multimedia Broadcasting. Olika medier passar för olika sätt att hantera innehållet. TV är mer strikt broadcasting, därför mer behov av redigering. Webb, podcast, rss-flöden osv är det inte. Så varför inte låta det oredigerade finnas tillgängligt i ”samsändande” kanaler.

Andra bloggar om: , , ,

Arkiverat i:Medialandskapet

Bloggkartan

Sätter geografiskt nedstamp på bloggkartan.se.

Arkiverat i:Dagens inlägg

Bakom lås och bom med en fiskare

Högergrannen har ingen ringklocka.
Bortsliten.

Hon har annat lås än vi andra.
Förra uppbrutet.

Hon hade pojkvän förut.
Inte längre.

Han var fiskare. Iallafall i min värld.
Hon låg med hans son. Iallafall i min värld.

Sök på Knuff.se om grannar. Andra bloggar om:

Arkiverat i:Grannen

Dubbla holländare

Sonen kanske har anorexi.
Ännu en diagnos på A.
Eller så är hon doubledutch-champion.

Nån hoppar rep däruppe. Kanske joggar på stället.
Hela tiden. 20 min i taget. Fyra ggr på en dag.

Nån hoppar. Förhoppningsvis ut genom fönstret.

Sök på Knuff.se om grannar. Andra bloggar om:

Arkiverat i:Grannen

Japaner i taket

Jag har märken i taket.
Jag har en stav av japansk vitek.
Jag använder den ibland mot andra. Även mot mitt tak.

Dom spelar dataspel via surroundsystemet ovanför.
Klockan är 03:15.
Mitt tak får nya märken.

Sök på Knuff.se om grannar.

Arkiverat i:Grannen

Bokstavskombinationer

Sonen har stora KOSS-lurar på sig utomhus.
Han sjunger samtidigt.
Högt, oavsett tidpunkt. Jag menar, högt!

Hans diagnoser börjar på A.
Inget fel. Inget konstigt.
Men jag saknar diagnoser på B.

Arkiverat i:Grannen

Clint Eastwood är min granne

Just D:s schlager Grannar gnager i mitt huvud. Men bara i mitt huvud.
Dränks genast av Gorillaz basgång i Clint Eastwood.
Den finns utanför mitt huvud.
Å igen, å igen hör jag den, å igen.
37 ggr under en dag.

Det bor en liten familj i lägenheten ovanför.
Hon möblerar och renoverar om, oavsett tidpunkt.
Han lagar mat och är borta, oavsett tidpunkt.
Sonen är galen, oavsett tidpunkt.

Empirisk eskapad gav på handen att någon alltid är vaken däruppe. Det är aldrig släckt. Lights on 24-7.

Andra bloggar om: ,

Arkiverat i:Grannen

Att helt tappa sammanhanget

Hur blandar du in användaren i utvecklingsarbetet? Brukar det handla om fokusgrupper, användarundersökningar, intervjuer, tester? Hur vet du att dessa tekniker fångar det användaren verkligen gör när de arbetar i intranätet/affärssystemet?

De som vidareutvecklar systemen är själva (oftast) inte användare, och den vanliga användaren har (oftast) inte den djupa förståelsen vad systemen och applikationerna kan göra. Lösning: Glöm inte kontexten, sammanhangsförfrågning – Contextual Inquiry! I sin enklaste form handlar det om att följa användaren i sitt dagliga arbete, att skugga dennes steg och handlingar. Som en fluga på väggen. Genom att hela tiden fråga vad som sker och be om användarens egna förklaringar kan du få en mer klar bild av förväntningar, ideer, aktiviteter, önskemål. Du är novisen och användaren är experten. Du fångar kontexten.

På en tidigare arbetsplats var en av mina arbetskamrater en äldre servicetekniker och egenföretagare. Han hade dagliga kundturer och stack ofta in huvudet till oss kontorsslavar innan han drog och sa med hög göteborgsk röst: – Nu draaar ja ut i verkligheeten! Helt rätt, lätt att missa vad som händer om du inte är där det sker…

Mer om contextual inquiry: UsabilityNet, Usability Partners,
Andra bloggar om: ,

Arkiverat i:Affärssystem, Intranät

Ett leijon bland hermelinerna

Som bärare av informatörens mantel borde jag väl ta upp Leijongate, spionskandalen, eller vad man nu vill kalla det. Det handlar ju om kommunikation, information, press- och krishantering. Men finns bättre bloggar som tar upp det.

Det jag kan säga är att Folkpartiets krishanterare tydligen glömt den nya tidens vinnande krishanteringsknep – den offentliga avbönen. Enklaste sak i världen idag att göra damagecontrol vid en uppkommen kris i Sverige. Det spelar mindre roll vad som hänt och hur det har skötts. Det som spelar roll är hur ledsen och ångerfull personen/personerna är, att avbönen sker direkt när skandal uppdagats, att det lovas krafttag och ”gå på djupet”, gärna bjuda in oberoende kommissioner och granskare. Se till och häng ut dig direkt i media, bär hundhuvudet, be om ursäkt och samtidigt välkomna drevet. En kakbit!

Ha för allt i världen inte en undflyende haka! Se på Lars Danielsson…
Andra bloggar om: ,

Arkiverat i:Medialandskapet

Grodan i vattnet

De flesta av oss är vanemänniskor. Vi reagear starkare mot drastisk förändring än mot små varianter. Så, med förändringar av intranät kan vi tänka på en populär analogi (med vissa djurrättsvidriga tendenser).

Sänk ner en groda i hett vatten och grodan kommer reagera direkt och instinktivt och fly därifrån. Sänk istället ner grodan i svalt vatten, gradvis öka temperaturen till hett vatten, och grodan kommer att sitta kvar.

Lärdom: Vill du få användarna med dig, se till att förändring sker gradvis och inkrementellt (för att fikonspråkschvunga). Kanske liknar det här vilseledande manövrar och att föra användaren (grodan) bakom ljuset. Men poängen är (till skillnad från grodans situation) att se till att användarna är med på förändringar och att de själva gärna är initiativtagare och inspiratörer till dessa.
Andra bloggar om:

Arkiverat i:Intranät

Varför används inte vårt intranät?

Ja, varför använder så få vårt nya ”state-of-the-art” intranät? Det är ju så tilltalande och tekniskt finurligt!
Förmodligen inga ovanliga frågor hos intranätledningen och de drivande. Men istället för att se till den egna uppfattningen, hur står det till med ”organisationens mottaglighet”, eller organizational readiness?

  • Störs det dagliga arbetet om intranätet inte fungerar? I så fall, hur stor blir störningen?
  • Finns det statistiska uppgifter på andel inloggade per dag, per vecka, osv?
  • Använder ledningen intranätet och nämner det ofta som platsen för kommunikation och samarbete?
  • Är intranätet nåt som är prioriterat i introduktionen av nyanställda?
  • Vilka är intranätets eldsjälar? Sitter de på ”rätt” positioner i organisationen?
  • Lever det sitt eget liv eller argumentaras det från ledningen, så kallad intern marknadsföring?
  • Följer intranätet informations- och kommunikationsflöden den organisatoriska strukturen, eller följer de arbetsuppgifter och arbetshändelser?

Svaren på dessa frågor pekar på om organisationen är redo eller inte. Är den inte det spelar det mindre roll om intranätet anses suveränt och ”det bästa som kan fås för pengar”. Jag var i samtal med ansvarig för intranätet vid Sigtuna kommun för ett tag sedan. Deras strategi för deras upphottade och nyligen införda intranät var att ”låta det vara” och på nåt sätt ”hoppas” att folk använder det. Lycka till…

Annat bra blogginlägg om detta, se 10 steg till en bättre portal.

Andra bloggar om:

Arkiverat i:Intranät

Jag kan inte undgå att undra

Märkligt, det EU-direktiv som blivit så framträdande när gäller upphovsrättsfrågor i den digitala världen, var särskilt drivet av en fransk EU-parlamentariker vid namn Janelly Fortou. Vad är för märkligt med det? Jo, hon är gift med Vivendi Internationals VD. Vivendi, ett av världens största medieföretag…

Arkiverat i:Medialandskapet, Politik och IT

Vill veta vad RSS är?

Kan bara lämna ett tips till en annan blogg – Webbsnack. Gå till http://webbsnack.wordpress.com/2006/09/22/rss-forklarat-sa-att-vem-som-helst-forstar/

Arkiverat i:Webb 2.0

Britta Spjut och en man i läderkostym

För er som kommer ihåg så för två år sedan rasade 16 aktörer inom mediabranschen i debattsida på DN mot piratkopiering (26 aug 2004). De rasade att Sverige var värst i Europa och att pengar gick förlorade! Paradoxalt nog var det näringslivsaktörer som höjde rösten och menade att STATEN förlorade 500 miljoner i moms på bara filmnedladdningen. Alltså, näringslivet agiterar för Storebror och är orolig för statens uteblivna skatteintäkter! Låter det trovärdigt… Mer troligt en bransch som stelbent hållit fast i gamla affärsmodeller i stort utan förankring i den mediekonsumtion och teknikutveckling som råder.

Första regeln inom all näringsverksamhet; antingen har du en produkt/tjänst som konsumenten är villig att betala för, eller så har du det inte. Att försöka dölja sin oförmåga att förändras med marknaden i retorik över stöld och förkärlek för staten börjar bli smått patetisk.

Låt det inte ta lika många år för den producerande mediabranschen att erkänna digitalitet och nya konsumtionsmönster som för katolska kyrkan att officiellt erkänna den galileiska världsbilden (över 300 år)

. Det handlar mer om stora mediakoncerner som sitter fast i gigantiska utgifter eftersom de följer en affärsmodell a´la Britney-effekten och Batman-effekten. TV4s (läs BMGs) storsatsning IDOL är även det ett utmärkt och mycket symboliskt exempel på en missinriktad Britneymodell. Det man försöker skapa (och SKAPA är väsentligt här) är typecastade kopior på ett tio år gammalt ”sista andningen”-koncept där Stora Skivbolagen Inc rönte stor spridningsframgång (obs, inte nödvändigtvis inkomstframgång) med stormediasuperstars som Britney Spears, J Lo, Beyonce och pojkband som Backstreet och N’Sync.

Bolagen har satt sig i en sned gungning där en eller enskilda superstars ges en gigantisk promotionhistoria och där de strävar efter nåt sorts ”there can be only one”-koncept. I samklang med att de även gärna vill ha rotation på hits i radion strävar de mer efter just ”hits” och singelkoncept. Till detta ett pushande för samlingshits a’ la Absolute Music (varför skapa marknad och behov för artistens ”platta”…). Över detta det fantastiska i att kräva 185 kr för en CD, för vad betalar du för egentligen? Inte är det för skapandet, produktions- och distributionskostnad och återförsäljare. Du betalar förmodligen för Britney-effekten och promotionled.
Andra bloggar om: , , ,

Arkiverat i:Medialandskapet, Politik och IT

Ömsesidig osäkerhet

Vid införande eller uppfräschning av intranät, affärssystem, kundvårdssystem eller planeringsverktyg finns alltid en inbyggd osäkerhet. Kommer det bli bra? Kommer det användas? Används det på rätt sätt eller görs rätt saker genom intranätet? Det påminner mig om fenomenet ”ömsesidig osäkerhet” som förekommer gärna hos tekniksociologer. Om jag t ex bygger pipelines, kommer det då finnas aktörer som vill transportera gods i dessa? Om jag förädlar petroleumgods som kräver streaminglogistik (pipelines), kommer nån annan att se till att det finns pipelines att tillgå? Givetvis kan du vara stor aktör att själv se till att såväl produktion och distribution hålls av dig, men i en global, differentierad och gränsöverskridande marknad är detta sällan gällande. När det gäller intranät så är trixet att försöka eliminera den ömsesidiga osäkerheten, och detta bygger alltid på att det finns DIALOG mellan de som bestämmer sig för att införa intranätet, de som ska implementera det och de som ska använda det. Observera, användarsidan ska väga tungt!

Arkiverat i:Intranät

Ondskans bärare i yttrandets tjänst

Läste att en stor del av dagens kommunikationssatelliter, som är så viktiga för de globala nätverken, skjuts upp av det ryska företaget Khrunichev med hjälp av ombyggda militära missiler SS-19. Alltså gamla ”hederliga” kärnvapenmissiler!
SS-19 Stiletto

Arkiverat i:Politik och IT

Minneslöst samhälle

All IT handlar om att bevara minnen över tid och rum, även om det bara handlar om nåt så tråkigt som överföring av signaldata. Det är samma idé som våra språk och skrivtecken bygger på, allt från lertavlor med kilskrift i Mesopotamien, till arkiv, museer, bibliotek, dokument, tidningar, databaser, hemsidor, sökmotorgenerering, affärssystem, osv. Utan dessa ”minnesinstitutioner” har vi ett minneslöst sammhälle. När det gäller IT (digitalt till sin natur) så är minnet nästan helt kopplat till minnesbäraren. Enkelt analogt exempel är boken, där minnet är innehållet (det skrivna ordet) och minnesbäraren är den fysiska boken. Skulle vi bara lita på våra egna inre tankar och minnen så skulle vi inte ha ett minnesbärande samhälle. Att binda minnet är förutsättningen för att vi överhuvudtaget ska ha ett samhälle. Nu är det ju populärt att överföra sina fysiska och analoga minnen till digital form. Överför VHS till DVD, scanna in gamla arkivdokument, överför din LP till hårddisken, håll dokumentation helt digitalt, osv. Inte så svårt att fatta varför heller, finns ju klara fördelar. Men, som minnesbärare och samhällsminnen är det förrädiskt eftersom det digitala är så beroende av minnesbäraren. Försök öppna ett gammalt ClarisWorksdokument i en ny PC få förstår du vad jag menar. Ta en gammal LP och sätt den i rörelse, håll en vanlig nål med en pappersstrut och du kommer faktiskt höra vad som är minnesbevarat på Lpn. Å andra sidan, what 2 do? Between a rock and a hard place…

Arkiverat i:Politik och IT

Jag på Twitter
Jag på Facebook
Jag på LinkedIn
Jag på Xing
Jag på Delicious
Jag på Digitala staten
Jag på Skype: fredrik.awaze

del.icio.us för mig

Bloggens besök

  • 33,664 träffar

Kontakt

fredrik at amedia punkt se
agapi.jpg